Elon Musk e X: de incentivar o boicote a processar boicote

Há menos de um ano, Elon Musk disse aos anunciantes 6️⃣ que se recusavam a anunciar no site de mídia social X que eles poderiam sair permanentemente. De fato, ele os 6️⃣ incentivou a fazer isso. "Não anuncie", disse, bet free fire meio a uma reação contrária à bet free fire promoção de um tweet antissemita. 6️⃣ "Se alguém tentar me chantagear com publicidade, chantagear com dinheiro, vá se foder."

A instrução teve a virtude da clareza. Todos 6️⃣ sabiam onde estavam. Os anunciantes que acreditavam que o X se tornou um esgoto tóxico sob a propriedade de Musk 6️⃣ ou mesmo aqueles que simplesmente o consideravam o lugar errado para promover sabonetes e coisas assim poderiam procurar outros locais. 6️⃣ E o X prosperaria ou falharia sem eles.

Agora Musk teve uma mudança de coração. O X entrou com uma ação 6️⃣ judicial no Texas alegando ser vítima de um "boicote ilegal" de anunciantes. As empresas Unilever e Mars, os grupos de 6️⃣ bens de consumo, o operador dinamarquês de parques eólicos Ørsted e o grupo de saúde dos EUA CVS Health são 6️⃣ alvos, juntamente com um corpo chamado Global Alliance for Responsible Media (Garm). As empresas, supostamente, retiveram "bilhões de dólares bet free fire 6️⃣ receita publicitária" do X bet free fire uma conspiração maliciosa que violou a lei antitruste dos EUA.

É provavelmente imprudente prever o que 6️⃣ um tribunal dos EUA pode decidir, mas este caso merece ser descartado por ser ridículo.

"Nenhuma pequena grupo de pessoas deveria 6️⃣ poder monopolizar o que é monetizado", argumentou a CEO do X, Linda Yaccarino, como se as empresas deveriam ser compelidas 6️⃣ – por quem? – a anunciar bet free fire certos meios de comunicação. Vamos lá, você está administrando um negócio lucrativo, como 6️⃣ a maioria do restante do mundo dos meios de comunicação. Se você não conseguir fazer os lucros se alinharem, é 6️⃣ seu problema. Se alguém estiver mostrando tendências monopolistas aqui, é o X bet free fire acreditar que merece ser protegido de pressões 6️⃣ comerciais cotidianas.

Para ver como os anunciantes pensam na prática, leia o testemunho do presidente da Unilever USA, Herrish Patel, que 6️⃣ explicou bet free fire detalhes para um comitê da Câmara dos Representantes dos EUA como a empresa aloca seus dollars de publicidade.

A 6️⃣ Unilever foi ferida por um caso inicial no Facebook de anúncios para seu sabonete Dove sendo colocados ao lado de 6️⃣ postagens glorificando estupro e violência doméstica. A empresa tirou a lição óbvia de que queria lidar com plataformas "responsáveis" que 6️⃣ despendiam mais cuidado. "Da mesma forma, as marcas Unilever que são confiáveis e atraem amplamente todos os americanos não são 6️⃣ servidas por conteúdo que é divisivo ou politicamente polarizador", escreveu Patel bet free fire 2024 – longo antes de Musk comprar o 6️⃣ Twitter, como era então – a Unilever "recuou" da publicidade social.

Hoje, ele disse, apenas 20% dos gastos da empresa com 6️⃣ publicidade vão para plataformas de mídia social e menos de 1% para notícias digitais. A maior parte do gasto digital 6️⃣ é direcionada aos sites do Amazon, Walmart e Target e assim por diante por