Trabalhador Kazakhstani, Ilyas, relata dificuldades fazenda de Kent

Foi uma manhã quente julho enquanto Ilyas colhia cerejas sob polytunnels 🛡 de plástico Kent quando ele perdeu a paciência no local de trabalho.

"Não conseguíamos nem mesmo respirar lá dentro", disse 🛡 ele. "Foi muito difícil trabalhar porque o tempo estava muito quente."

Foi seu primeiro dia colhendo o fruto, tendo passado várias 🛡 semanas thinning apple trees, e ele diz que foi informado de que não havia colhido o suficiente e estava sendo 🛡 enviado de volta ao caravão cedo.

Não demorou muito para que Ilyas retornasse ao caravão, e seu contrato foi rescindido e 🛡 ele foi devolvido ao Cazaquistão no mês passado. Ele é um dos um número crescente de trabalhadores agrícolas que procuraram 🛡 ajuda com o encerramento do contrato do Centro de Apoio aos Trabalhadores nesta temporada após viajar para trabalhar campos 🛡 britânicos.

Em um

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gravado na fazenda, Ilyas pode ser visto confrontando um supervisor. Ele diz "você nos trata como animais" 🛡 e que não havia assinado para "esses alvos irrealistas".

Ilyas disse que o alvo era colher cerca de 15 caixas de 🛡 cerejas negras por dia e que cada caixa continha entre 6-7kg de cerejas. Ele disse que, se houvesse cerca de 🛡 10 cerejas ou mais ruins dentro disso, a caixa inteira poderia ser rejeitada.

No

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, gravado 29 de julho, um 🛡 supervisor diz-lhe para parar de filmar e eles discutem. O supervisor diz que seu trabalho está encerrado para o dia 🛡 e, quando Ilyas pergunta por quê, o supervisor diz "porque você não atingiu os alvos hoje".

O gerente de recursos humanos 🛡 da fazenda disse ao Guardian que Ilyas foi removido dos campos para "apaixonar a situação" devido ao seu comportamento agressivo 🛡 e que enviá-lo para casa foi "uma última opção".

Ilyas, de 32 anos, havia trabalhado fazendas britânicas desde março após 🛡 chegar ao Reino Unido um visto de trabalhador sazonal. Como um trabalhador de TI educado, ele estava disposto a 🛡 tentar algo diferente desde que tinha o potencial de ganhar mais do que o dobro de seu salário cazaque de 🛡 cerca de £830 por mês.

Agora ele diz que se arrepende da experiência. "Os alvos são irrealistas e provavelmente o objetivo 🛡 dos gerentes era espremer tudo o que fosse possível no menor tempo possível."

A fazenda, Mansfields Kent, é uma das 🛡 maiores do país. Ela cresce mais de 25.000 toneladas de frutas a cada ano 1.200 hectares (3.000 acres) de 🛡 terras agrícolas vários sites diferentes.

Lee Port, o diretor executivo de Mansfields, disse: "Usamos alvos o máximo possível porque precisamos 🛡 que as pessoas entendam as expectativas desde o momento que começam a trabalhar conosco. No primeiro dia de colheita, 🛡 comunicamos através de treinamento que o foco é na qualidade e que esperaríamos que um coletor iniciante coletasse torno 🛡 de 50-60% do alvo definido."

Port disse que a média entre 250 funcionários é de três bandejas de cerejas coletadas por 🛡 hora e que Ilyas trabalhou por 4,75 horas e coletou uma média de 0,8 por hora. Ele disse que coletores 🛡 experientes são definidos com o objetivo de 3,5 bandejas por hora e que outros coletores iniciantes no time de Ilyas 🛡 alcançaram uma média de 1,5 bandejas por hora.

Port disse que Ilyas estava coletando "quase metade da expectativa de um novo 🛡 coletor e, quando o desempenho dele foi levantado como uma preocupação e supervisores tentaram ajudar com treinamento adicional mais cedo 🛡 no dia, ele começou a se comportar de forma agressiva, o que continuou durante a manhã".

Port também disse que tem 🛡 declarações de testemunhas que atestam o comportamento agressivo de Ilyas e a má conduta. Ele foi emitido um aviso final 🛡 como resultado. Ele adicionou: "Se Ilyas não tivesse se comportado de forma agressiva, ele não teria sido enviado para casa."

Port 🛡 disse sobre as polytunnels: "As condições de trabalho são monitoradas diariamente, com avaliações de risco realizadas por nossos departamentos de 🛡 saúde e segurança. As orquídeas de cerejas estão cobertas com plástico, mas os campos estão bem ventilados e os funcionários 🛡 começam cedo para garantir condições de colheita ideais para os colhedores e a fruta."

Ilyas disse que agora tem um emprego 🛡 no Cazaquistão e não tem a intenção de trabalhar fazendas britânicas novamente.

Port disse que os trabalhadores são menos produtivos 🛡 como resultado do aumento do salário mínimo. "Um dos problemas que estamos vendo toda a indústria é as pessoas 🛡 felizes com apenas atingir os alvos mínimos. Quando se coleta fruta nas orquídeas, os funcionários têm a oportunidade de ganhar 🛡 significativamente mais dinheiro bônus, baseado no desempenho e na qualidade da colheita. Com o aumento do salário mínimo, como 🛡 ocorreu, os funcionários agora estão felizes com os ganhos e parecem não estar tão motivados."

Uma das razões pelas quais Ilyas 🛡 disse que não conseguiu ganhar tanto dinheiro quanto esperava foi o montante que gastou antes de vir para a Grã-Bretanha. 🛡 Além do custo de voos e vistos, ele disse que pagou cerca de R$1.000 (£760) a uma terceira parte no 🛡 Cazaquistão.

Ilyas disse que a empresa prometeu encontrar-lhe trabalho no Reino Unido e que após cerca de nove meses de espera 🛡 lhe disse sobre a Pro-Force, que o recrutou e o implantou várias fazendas.

A Pro-Force recruta eventos no Cazaquistão 🛡 e não BR terceiros. No entanto, a empresa reconheceu que regularmente encontra estafadores cobrando das pessoas para lhes dizer sobre 🛡 esses eventos ou, por exemplo, enviar links para o site da Pro-Force. Ele disse que, quando isso acontece, investiga e 🛡 denuncia-os às autoridades cazaques.

A Pro-Force disse que não há log de Ilyas denunciando que fez pagamentos a uma terceira parte, 🛡 mas está investigando a empresa depois que o Guardian a assinalou a eles.

A Pro-Force disse: "A Pro-Force coloca o bem-estar 🛡 dos trabalhadores na frente e no centro de suas operações e se compromete a fazê-lo seus objetivos estratégicos. A 🛡 empresa construiu uma reputação por fazer isso entre os pares e os principais stakeholders da indústria, parte devido ao 🛡 fato de que ela pioneira iniciativas de bem-estar dos trabalhadores, como a regra dos 32 horas mínimas que introduziu 🛡 2024, e o primeiro esquema do princípio do pagamento do empregador do Reino Unido a ocorrer 2025."

Quando perguntado sobre 🛡 o caso de Ilyas, a Pro-Force disse: "Embora não sejamos capazes de comentar sobre especificidades, havia preocupações documentadas com o 🛡 comportamento e o desempenho de Ilyas – apesar disso, ele foi fornecido com duas transferências antes de sua colocação final. 🛡 Um impasse foi alcançado sua colocação final, onde havia preocupações com seu comportamento e desempenho, e Ilyas saiu com 🛡 apenas alguns dias restantes seu visto. A Pro-Force está decepcionada saber da insatisfação de Ilyas e se compromete 🛡 a investigar suas acusações se ele nos fornecer as informações relevantes."