Universidade de Tecnologia de Eindhoven adota medidas radicais para atrair mais mulheres à sua organização

A universidade tecnológica na cidade holandesa 💷 de Eindhoven considera que medidas radicais são uma boa ideia para atrair mais mulheres à sua organização. Em 2024, decidiu 💷 abrir todas as vagas acadêmicas exclusivamente para mulheres. Se, após seis meses, nenhuma candidata feminina adequada fosse encontrada, os homens 💷 poderiam se candidatar.

Os Países Baixos estão significativamente atrás da maioria dos países da UE quando se trata da porcentagem de 💷 professoras mulheres. E a Universidade de Tecnologia de Eindhoven ficou para trás de outras instituições holandesas por muito tempo. As 💷 estatísticas eram chocantes: 12% dos professores titulares e 16% dos professores associados eram mulheres 2024.

A universidade tentou mudar isso 💷 de várias maneiras: definindo metas, tornando os comitês de avaliação de candidaturas mais diversos, fornecendo treinamento de viés inconsciente para 💷 os membros dos comitês de avaliação de candidaturas. Pouco fez diferença: 2024, o número de professoras titulares femininas havia 💷 crescido apenas para 18%, e o número de professoras associadas femininas não havia crescido.

E então a universidade adotou uma abordagem 💷 mais radical: mantendo as vagas para o pessoal acadêmico abertas apenas para mulheres por seis meses, permitindo que os homens 💷 se candidatassem também. Também foi criada uma bolsa de estudos. Os cientistas recém-aceitos receberam um mentor e 100.000 euros para 💷 montar um laboratório.

A nova política causou grande comoção. O maior jornal dos Países Baixos, o direitista De Telegraaf, chamou isso 💷 de "boicote de homens" e apresentou um professor de ciência da computação indignado – um homem, naturalmente – que o 💷 chamou de "grotesco".

As reações dentro da universidade variaram: alguns funcionários se sentiram orgulhosos; outros acusaram o presidente do conselho executivo 💷 de discriminar homens. Ao que ele respondeu secamente: "Sim, absolutamente."

É fascinante notar que séculos de exclusão sistemática de mulheres das 💷 universidades nunca levantaram uma sobrancelha masculina, mas quando os homens têm que esperar apenas seis meses para sua vez – 💷 para reduzir a exclusão das mulheres – isso provoca raiva. Mais de 50 pessoas, de dentro e fora da universidade, 💷 ficaram tão indignadas que apresentaram reclamações. Eles afirmaram que a política era ilegal.

Um órgão de monitoramento independente examinou o caso 💷 e repreendeu a universidade com a mão na cintura. A política é contrária à legislação europeia sobre tratamento igual, o 💷 Instituto Holandês de Direitos Humanos avaliou, enquanto notava que a jurisprudência sobre a qual sua decisão se baseava tinha quase 💷 20 anos e poderia ser considerada ultrapassada.

A universidade recuou e agora a política se aplica apenas a 30 a 50% 💷 das vagas acadêmicas vez de todas elas. Somente os departamentos com menos de 30% de pessoal acadêmico feminino agora 💷 abrem suas vagas exclusivamente para candidatas femininas por meio ano.

Contratar mulheres para cargos de alta direção não é apenas uma 💷 questão de justiça; é bom para os negócios. Vários estudos mostraram que organizações onde a maioria do pessoal é 💷 masculino geralmente há mais competição e menos cooperação, enquanto um melhor equilíbrio de gêneros estimula a abertura, a criatividade e 💷 a inovação. Em uma universidade técnica, é o tipo de clima de trabalho que você está procurando.

Em Eindhoven, a gestão 💷 universitária entendeu muito bem isso. E sua política radical teve resultados espetaculares. Em cinco anos, a porcentagem de pessoal acadêmico 💷 feminino recém-contratado cresceu de 30% para 50%. O número de pessoal acadêmico feminino permanente aumentou de 22% para 29%. Uma 💷 avaliação também mostrou que os funcionários começaram a atribuir mais importância à diversidade. Ficou claro que ter representação justa não 💷 faria o céu cair.

Mais mulheres estão se destacando na ciência – isso significa que as atitudes mudaram?

Em um curto período 💷 de tempo, a Eindhoven mudou de uma instituição que estava atrasada na contratação de acadêmicas femininas para um exemplo brilhante 💷 para outras universidades.

"É a abordagem do engenheiro", diz Evangelia Demerouti, a chefe de diversidade Eindhoven e mãe espiritual da 💷 política – explicando que realmente fazer a contratação, vez de apenas falar sobre isso, como ela diz que acontece 💷 muitas outras universidades, funciona muito melhor.

Dado esse sucesso, você pensaria que outras instituições com baixos números de professoras – 💷 das quais há muitas nos Países Baixos – se apressariam para copiar a política. Mas até agora, Eindhoven permanece única. 💷 Infelizmente, para muitas universidades holandesas, a abordagem do engenheiro ainda é um passo muito longe.