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Antes da guerra civil, a sua região natal etíope de Tigray foi engolfada 2024, Tsega Girma era uma comerciante 💹 próspera que vendia artigos e outros bens. Mas quando as crianças famintas deslocadas pelo conflito começaram aparecer nas ruas ela 💹 vendeu tudo para comprar comida às suas famílias

Depois que o dinheiro secou, Tsega apelou para a diáspora de Tigray por 💹 doações. No auge da guerra sua Emahoy Fundação Caridade Segã forneceu refeições à 24.000 crianças um dia!

Hoje, mais 💹 de um ano após o fim do conflito ainda alimenta 5.000 crianças que não podem voltar para casa por causa 💹 da insegurança persistente.

Todos os alimentos são comprados localmente e preparados por voluntários no terreno de uma biblioteca falta. "É 💹 um trabalho urgente", diz Tsega,"Estamos fazendo isso simplesmente para mantê-los vivos."

Eles acreditam que podem simplesmente entrar e resolver o problema 💹 se tiverem dinheiro suficiente – mas não é assim como você cria mudanças.

Caridades como a Tsega, criada por indivíduos para 💹 ajudar suas próprias comunidades são o mais antigo tipo de humanitarismo. No entanto eles também estão sendo vistos com um 💹 futuro que se desenvolve e subfinancia uma ajuda humanitária baseada nas organizações internacionais ou agências da ONU na elaboração 💹 dos programas;

Em um recente whitepaper sobre desenvolvimento, o Ministério das Relações Exteriores do Reino Unido (FCDO) disse que iria entregar 💹 ajuda nos países pobres "na medida possível através de instituições e organizações locais". Enquanto isso a Agência dos EUA para 💹 Desenvolvimento Internacional planeja canalizar pelo menos 25% da sua verba por meio “parceiros local” até 2025. Até ao final desta 💹 década os USAid querem ter no mínimo 50% dela programas dirigidos pelas agências nacionais;

Este compromisso de "localizar" a ajuda não 💹 é inteiramente novo. Em 2024, uma conferência da ONU com 9.000 delegados reunidos Istambul para tornar sustentável e eficaz 💹 o fornecimento do auxílio humanitário, um dos seus principais resultados foi que se comprometeu na atribuição 25% das verbas aos 💹 “responsáveis locais ou nacionais” até 2024.

Uma criança rohingya recebe uma vacina contra cólera perto de Cox's Bazar, Bangladesh 2024. 💹 As redes locais estão muitas vezes melhor posicionada para entregar alimentos e medicamentos aos refugiados.

: Jorge Silva/Reuters

A ideia de localizar 💹 a ajuda ganhou mais tração durante o Covid-19 pandemia, quando as agências humanitárias se inclinaram fortemente sobre os parceiros locais 💹 por causa das restrições às viagens. Amy Croome consultora política humanitário especializada localização na Oxfam diz: "Há alguns 💹 anos atrás localização era uma idéia louca e agora é completamente mainstream."

Hoje, no entanto 2,1% do dinheiro dos doadores 💹 vai para organizações locais de acordo com a Development Initiatives.

Kennedy Odedes, chefe da Shining Hope for Communities (Esperança Brilhante para 💹 Comunidades), uma organização de base que trabalha favela do Quênia diz: “O sistema humanitário ainda é caracterizado por um 💹 mindset colonial”, o qual ignora amplamente os conhecimentos culturais das organizações como a dele.

Atores locais entregam muito mais com o 💹 pouco que eles têm comparado aos atores internacionais.

"Eles acreditam que podem simplesmente entrar uma comunidade e resolver o problema 💹 se tiverem dinheiro suficiente, mas não é assim como você cria mudanças", diz Odedes.

A falta de dinheiro para grupos locais 💹 é parte uma consequência da crise financeira que o sistema humanitário enfrenta. No ano passado, a ONU recebeu apenas 💹 43% do financiamento solicitado por ela – seu maior déficit já registrado - e os fundos estão secando à medida 💹 como as necessidades crescem enormemente devido ao conflito ou às mudanças climáticas ”.

"As agências internacionais de ajuda estão competindo com 💹 ONGs locais um momento quando elas são amarradas por dinheiro, então dificilmente vão apoiá-las", diz uma autoridade humanitária sênior 💹 da ONU.

Há também receios de corrupção pequenas organizações que não têm contas auditadas e monitoramento rigoroso. Um consultor humanitário 💹 da FCDO diz, no entanto TM t tem o poder para financiar diretamente ONGs locais porque exigiria muito trabalho 💹 com as pernas devido à diligência necessária pra rastrear dinheiro dos contribuintes "(WEB *).

“É muito mais eficiente dar os fundos 💹 a uma ONG internacional e delegar responsabilidades, vez de estabelecer acordos com várias ONGs locais”, diz o conselheiro.

Os migrantes 💹 sírios recebem comida de uma ONG local perto Edirne, na Turquia. Na fronteira grega 2024, os trabalhadores humanitários contratados 💹 localmente são invariavelmente mais baratos do que o pessoal ocidental

: O rsal/Reuters

A União Europeia, por sua vez tem regras que 💹 a impedem de dar fundos humanitários para grupos baseados fora do bloco.

No entanto, as ONGs locais são geralmente muito mais 💹 econômicas e com despesas gerais bem menores do que organizações internacionais –que dependem de funcionários estrangeiros pagos - diz Juliet 💹 Donna Eyokia da Community Empowerment for Rural Development (Comunidade Capacitação para o Desenvolvimento Rurais), uma provedora ugandesa dos programas humanitários.

Um 💹 trabalhador de ajuda humanitária ocidental Addis Abeba, capital da Etiópia por exemplo recebe até BR R$ 2.000 ( 1.600) 💹 ao mês além do seu salário apenas para gastar com habitação. Esse dinheiro sozinho poderia pagar os salários dos "quatro 💹 ou cinco" trabalhadores locais das ONGs ”, diz Eyokia:

"Atores locais entregam muito mais com o pouco que têm comparado aos 💹 atores internacionais", diz ela. “Numa época Que há múltiplas crises humanitárias, Não apenas na África mas globalmente você pode 💹 ter um impacto Mais significativo se Você não confiar nos actores Internacionais responderem.”

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Isto é particularmente pertinente países como Chade, Afeganistão e República Democrática do 💹 Congo onde grupos de ajuda destinados a lidar com crises no curto prazo se mantêm por anos ou mesmo décadas 💹 na administração dos serviços governamentais tais quais saúde.

"O sistema é simplesmente insustentável", diz Paul Spiegel, da Universidade Johns Hopkins. “Precisamos 💹 que as agências das Nações Unidas e grandes ONGs tomem um lugar atrás para garantir a capacidade de resposta suficiente 💹 às ONG nacionais."

Eyokia argumenta que as ONGs locais são mais responsáveis perante seus beneficiários. Eles também estão frequentemente melhores 💹 posições para ajudar suas comunidades, diz ela."As ONG internacionais acham difícil acessar às populações afetadas enquanto fazemos parte das sociedades 💹 a quem servimos e estamos lá antes de um desastre".

O programa de alimentação da Tsega Tigray ilustra isso. Continuou 💹 durante a guerra 2024-22 no norte etíope, ao contrário das agências ONU não podiam fornecer ajuda por meses devido às 💹 restrições impostas pelo governo Etíope e as redes voluntárias chamadas salas para resposta à emergência estão desempenhando um papel semelhante 💹 na Guerra do Sudão entregam alimentos ou remédios aos que estavam atrás dos limites iniciais

Sobreviventes de uma viagem fracassa dos 💹 migrantes africanos sessão dirigida por um grupo local no Senegal para aumentar a conscientização sobre os perigos da imigração 💹 ilegal.

: Zohra Bensemra/Reuters

Sameena Gul, chefe de localização da organização global HelpAge International diz que o sistema humanitário cresceu tanto "tornou-se 💹 um negócio".

No entanto, as necessidades estão um recorde histórico. "Temos milhares de ONGs internacionais executando programas mas o que 💹 realmente mudou?" pergunta Gul."É melhor ter organizações locais administrando esses serviços".

A HelpAge International está processo de transformar escritórios regionais 💹 para organizações locais independentes e auto-reguladoras. Quando este procedimento estiver concluído, a organização internacional desempenhará um papel secundário no desenvolvimento 💹 da sua atividade profissional na área do turismo local (HelpaIdade Internacional).

"As organizações locais têm uma legitimidade e conhecimento contextual que 💹 as ONGs internacionais não possuem", diz ela. “Eles tem um melhor entendimento dos problemas, além de conhecerem soluções adequadas”.

A Oxfam 💹 é outra grande agência que localiza a maior parte de suas operações. Croome diz ter reduzido o número do pessoal 💹 seu escritório no Quênia, passando da 85 para menos 10 e transferindo tarefas aos parceiros locais; além disso criou 💹 redes com ONGs locales ajudando-as trabalhar juntas mais efetivamente

Tanto a Oxfam quanto o HelpAge estão entre as quase 40 ONGs 💹 internacionais que assinaram uma Carta para Mudança, comprometendo-as à localização.

Croome é crítico relação às agências de ajuda que "subcontratam" 💹 responsabilidades, como entregar alimentos a ONGs locais e chamá-lo localização.

"Não muda os desequilíbrios fundamentais de poder", diz ela. “Queremos que 💹 atores locais estabeleçam a agenda para respostas humanitária, então todo o sistema é menos dominado internacionalmente e [se torna] liderado 💹 localmente”.

Croome diz que ONGs internacionais como a Oxfam ainda têm um papel importante seu sistema de ajuda local, o 💹 qual envolveria captação e arrecadação da mão-deobra para agências locais.

"Grupos internacionais não estariam projetando respostas humanitária," ela diz. Eles estarão 💹 lá como parceiros que apoiam atores locais."

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