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ou muito dos últimos 14 de seus 22 anos no Arsenal, Arsne Wenger foi um estudo frustração. O 7️⃣ pensador livre que trouxe troféu e glória ao arsenal nos primeiros oito ano do clube com a sua lancha quase 7️⃣ impetuosa na Europa: inaugurando uma revolução através da Premier League usando dados; abordagem para o reconhecimento das habilidades profissionais – 7️⃣ compromisso tecnicamente intrincado futebol americano - atenção cuidadosa à dieta E estilo De vida os jogadores sob seu relógio

A causa 7️⃣ da grande angústia de Wenger através deste longo declínio, é claro que foi o mesmo descrito como "doping financeiro": a 7️⃣ emergência - primeiro com Roman Abramovich no Chelsea e depois na aquisição do Manchester City pelo Abu Dhabi United Group 7️⃣ – duma nova classe dos proprietários bilionários das discoteca clubes.

O Arsenal lutou valentemente para viver a verdade Wengeriana da economia 7️⃣ e gratificação atrasada, vendendo seus melhores jogadores; paciente pagando o novo estádio Ashburton Grove s vezes que os preços 7️⃣ dos ingressos foram elevados de forma corajosa. Chelsea and the Manchester clubes festejaram com todos as recompensas do troféu: Os 7️⃣ torcedores ficaram por trás das migalhas no balanço responsável deste clube - eles podem ter perdido sua arte na Premier 7️⃣ League mas ganharam uma nota mundial

Os recortes de imprensa do Wenger deste período estão cheios da raiva dum homem que 7️⃣ sente a maré histórica ter-se movido definitivamente contra ele. "É uma satisfação para um clube viver dentro dos seus recursos 7️⃣ naturais", disse no início 2009.

Alguns meses depois, ele estava novamente: "Eu estou sempre insistindo que no nosso trabalho você deve 7️⃣ viver com seus recursos porque é Sempre defendível ganhar dinheiro se estiver ligado à renda obtida dentro do clube.

O Papa 7️⃣ Arsne tornou-se uma voz solitária a buzinar no deserto fiscal. Filosofia, razão e moral: Wenger apelou para todos eles na 7️⃣ sua tentativa de convencer o Premier League (em inglês) controlar os gastos da equipa com força dos clubes que 7️⃣ vivem dentro das suas possibilidades; até ao final do seu tempo como Arsenal ele permaneceu irremediavelmente teimoso nos seus compromissos 7️⃣ relativamente à auto manutenção modelo empresarial ("Creio nisso - posso ser responsável por isso! ").

O pensamento econômico de Wenger foi 7️⃣ formado tenra idade, a partir dos valores que ele absorveu observando seus pais trabalhando no bistrô na Alsácia rural. 7️⃣ Para Vengeer a infância do mundo férteis da década 1950 Duttlenheim era como escreve sua autobiografia "uma educação com engenho 7️⃣ e tenacidade". Em paixão ou esforço físico." Autocontrole; responsabilização: resistência foram os mais valorizadores - exagero – imparidade!

A palavra "excessos" 7️⃣ aparece três vezes nas primeiras 20 páginas da autobiografia de Wenger, e nem uma vez é usada positivamente. Desde aqueles 7️⃣ primeiros anos na Alsácia ele aprendeu a encontrar beleza austeridade no campo material ou cultural privation - quando 7️⃣ criança sua equipe jogava com o jogo sem camisa (sem treinador), nenhum árbitro", enquanto que nos arredores escreve: “Nós não 7️⃣ tínhamos muito”. Eu às

Arsne Wenger foi um estudo frustração durante seus últimos anos de gestão.

: John Sibley/Reuters

Durante grande parte 7️⃣ das últimas duas décadas, o projeto de Wenger para criar um novo modelo do futebol clube toda a Inglaterra 7️⃣ e Europa - uma na qual auto-suficiência é primordial. O reino dos financeiramente possíveis tem limites reais; criatividade definida pela 7️⃣ negociação da restrição material parecia condenada A guerra por alma esportiva foi perdida Futebol tinha sido vendido aos fundos soberanos 7️⃣ riqueza (finais), barões gaseeiros futuros bufão dinheiro privado "Abramoviches"

O futuro, pelo menos por enquanto ainda o faz: Manchester City está 7️⃣ à beira de ganhar seu quarto título da Premier League consecutivamente. Mas como a temporada chega ao fim vale 7️⃣ refletir sobre quão significativa é que as culturas regulatórias do futebol europeu e particular no inglês mudaram nos últimos 7️⃣ seis meses!

A Premier League, é claro que mudou muito do tempo de Wenger nos Emirados. Até mesmo o antigo compromisso 7️⃣ da Arsenal com os cartões autossuficiente evoluiu à medida Que as cartas dos negócios self-sustaining evoluíram O clube 7️⃣ pode sentir um mundo muitas vezes temporada rentável até 2024, fazendo quase 400m ao longo deste caminho mas a era 7️⃣ pandêmica atingiu recibo ea perda das autoridades futebolística na Liga Champions viu suas contas caírem no vermelho nas últimas estações!

Mas 7️⃣ no domínio da regulação financeira, os últimos seis meses parecem anunciar uma mudança real. Após anos de inação vacilante a 7️⃣ agressão com que o Premier League tem processado violações das regras mais altas do futebol e sustentabilidade – enquanto motivado 7️⃣ por um espírito regulador competitivo parte como desempenho para anular esforços governamentais na imposição independente sobre este esporte - 7️⃣ foi genuinamente surpreendente! O duplo golpe dos novos clubes anuais âncoras é aprovado provisoriamente antes

Mas seu verdadeiro legado está na 7️⃣ Premier League, e continua a ser

Cresce.

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A Premier League está 7️⃣ entrando uma nova era de regulamentações financeiras.

: Michael Regan/Getty

Imagens

O fato de que foi o Manchester City quem 7️⃣ votou contra a medida para "ancorar" os gastos cada clube salários e taxas transferência do fundo da receita TV 7️⃣ vai cair nas câmaras esta liga está entrando, finalmente na direção certa sobre questões básicas como justiça. Equilíbrio competitivo Depois 7️⃣ dos estragos no período pós-Abramovich Gilded Age é muito mais importante pela Premier League aparece uma oposição ao maior recurso 7️⃣ novo clubes com as objeções à maioria bem resource novos

Por outro lado, talvez essas mudanças venham a um momento 7️⃣ que para alguns dos clubes bilionários já tenham acumulado todos os benefícios iniciais do governo por plutocrata e o novo 7️⃣ regime de responsabilidade fiscal possa ser totalmente controlado. No Manchester City (por exemplo), há troféu com riqueza televisiva ou milhões 7️⃣ adorando novos fãs seguros; O clube registrou lucro no ano passado – 80m até mesmo na posição mais alta da 7️⃣ liga - 12 euros ao longo deste período financeiro:

Um futuro mais parcimonioso pode ser simplesmente uma receita para noites de 7️⃣ primavera na Liga dos Campeões com Real Madrid, Bayern Munique e PSG.

suspeitos.

E ainda. De repente é possível manter algum otimismo, 7️⃣ imaginar que esta nova era de regulação e contenção vai encorajar clubes a encontrar perfeição ou sucesso dentro das restrições 7️⃣ da sua economia futura para fazer mais com menos."A beleza do esporte está respeitar as regras", disse Wenger uma 7️⃣ vez Wenger "As pessoas não devem ser autorizadas ganhar".Por um longo tempo isso tem parecido como se fosse o dinheiro 7️⃣ perdido mas condenado ao fracasso por causa dos pequenos problemas financeiros -- Por muito

Relação de custos do esquadrão, ancoragem e 7️⃣ repressão aos gastadores imprudentes; um novo espírito ativista que sobe na pirâmide futebolística: tudo isso criará uma nova área para 7️⃣ o voo principal da Inglaterra ou simplesmente congelaria sua hierarquia embutida toda Premier League por duas décadas devido à 7️⃣ regulamentação laissez-faire? Arne Wenger ganhou finalmente as guerras culturais pelo dinheiro no esporte perdido como gerente.

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