Westminster sofre de "Torschlusspanik": o pânico do portão fechando

O Westminster está passando por uma epidemia de Torschlusspanik. A tradução do 🎉 alemão é "pânico na porta fechando", geralmente associado à idade: o medo de perder oportunidades que nunca mais voltarão.

Isso pode 🎉 soar como uma ansiedade perversa para encontrar um novo governo, que se banha um potencial abundante. Mas este 🎉 também é o momento que as ambições vagas da oposição se chocam com escolhas difíceis. As redes informais são 🎉 formalizadas, as cadeias de comando se apertam. As relações oficiosas são mediadas por oficiais. As portas se fecham.

A escassez de 🎉 tempo e espaço no coração do governo

À medida que o volume de decisões urgentes aumenta, o tempo parece escasso e, 🎉 no santuário interno do governo, o espaço também. Todos que trabalharam No 10 concordam que é um magnífico edifício 🎉 georgiano, completamente inadequado para dirigir um Estado moderno. O negócio é feito salas de função ornamentadas e armários convertidos. 🎉 O labirinto de escadas e corredores é perfeito para a disseminação do espírito colegial e a cultivação da paranoia.

Jonathan Powell, 🎉 chefe de gabinete de Tony Blair, comentou suas memórias que alocar escritórios Downing Street era mais tenso do 🎉 que negociar a paz na Irlanda do Norte. A influência é medida pela proximidade com o chefe. Histórias de desconforto 🎉 nesse sentido já estão surgindo da administração de Keir Starmer.

Foi relatado que Sue Gray, chefe de gabinete de Starmer, garantiu 🎉 que Morgan McSweeney, o chefe de estratégia política, seja realocado mais longe do primeiro-ministro. Também se alega que Gray teve 🎉 um desentendimento com Simon Case, o secretário do gabinete, sobre o acesso de McSweeney a um sistema de computador seguro 🎉 de Whitehall e, mais genericamente, que ela exerce um controle excessivo sobre reuniões e nomeações. Os funcionários se preocupam que 🎉 os negócios governamentais vitais estejam presos um engarrafamento fora do escritório de Starmer e que o escritório de Gray 🎉 seja o ponto bloqueado.

Rivalidade de poder e uma falha que ameaça a desestabilização do regime

Essas frustrações estão sendo narradas como 🎉 uma história de rivalidade de poder e uma falha que ameaça a desestabilização sísmica do regime.

McSweeney é um veterano da 🎉 máquina política trabalhista e é creditado com a maestria de uma vitória eleitoral massiva. Gray é um ex-servidor público, contratado 🎉 relativamente tarde no caminho de Starmer para Downing Street, que foi incumbido de trazer rigor aos preparativos para o governo. 🎉 Vencer campanhas e implementar políticas são modos diferentes de política que eram relativamente fáceis de separar na oposição. Os canais 🎉 McSweeney e Gray operavam grande parte silos, com tensão ocasional e manejável entre eles. O primeiro teve precedência 🎉 no início porque a tomada do poder era uma condição prévia para o seu uso. Quando se forma um governo, 🎉 há uma inversão natural. A questão de como implantar o poder no presente termo supera a política de garantir uma 🎉 segunda.

Figuras sêniores do Trabalho que conhecem os dois assessores mais próximos do primeiro-ministro insistem que os relatos de uma cisão 🎉 estão excessivamente exaggerados, nascidos de especulações de pessoas que subestimam sua alinhamento na lealdade ao projeto Starmer.

Ninguém pode identificar uma 🎉 divergência significativa questões de ideologia ou estratégia. McSweeney está mais atento ao desafio de manter eleitores conservadores anteriores que 🎉 possam ser atraídos para o populismo de direita, enquanto Gray está mais focado na entrega do manifesto no Gabinete Branco. 🎉 Mas essas são duas faces de uma moeda starmerita. A crença unificadora é que o governo competente com resultados que 🎉 são sentidos nos bolsos dos eleitores e visíveis suas comunidades é o único método confiável para reabilitar a fé 🎉 na política mainstream e persuadir os eleitores a ficar com o partido no governo.

Isso não significa que os métodos de 🎉 Gray causem nenhuma irritação. Ela adquiriu uma reputação de acumular poder no serviço civil antes de ser escolhida por Starmer. 🎉 É fácil imaginar agora que a frustração seja expressa por funcionários e assessores especiais de departamentos (ou aqueles que esperavam 🎉 ser nomeados spads e encontraram seus pedidos bloqueados). Isso é amplificado um clima climático de mídia tão acostumado a 🎉 uma dieta de brigas factionais selvagens que o governo estável sabe insuportavelmente aborrecido. A fábrica de confeitos de notícias picantes 🎉 servindo jornais conservadores parou de funcionar. Algo precisa preencher o espaço disponível.

Este é o som do Torschlusspanik. As pessoas que 🎉 estão acostumadas a estar no loop encontram-se do lado errado de uma porta fechando. Eles ressentem o porteiro. Os defensores 🎉 de Gray também podem listar traços propensos a despertar inimizade alguns círculos de Westminster, independentemente da capacidade profissional. Ela 🎉 é uma mulher de família trabalhadora que seguiu o caminho menos transitado para o topo do serviço civil, juntando-se diretamente 🎉 da escola - uma trajetória propensa a colocar narizes de elite educados masculinos fora do lugar. Não ter servido no 🎉 combate na trincheira da ativação trabalhista também pode contar contra ela no parlamento.

Se Gray estiver bloqueando o fluxo de pessoas 🎉 e papelas no escritório de Starmer, é porque ele confia nela para fazer a triagem necessária. Sem isso, ele seria 🎉 inundado pelo mar de problemas que podem saturar a atenção de um primeiro-ministro.

Um problema de centralização excessiva de poder no 🎉 Reino Unido

Este é um problema de centralização excessiva de poder no Reino Unido, combinado com estruturas centrais antigas que foram 🎉 projetadas (ou simplesmente caíram seu lugar um século diferente) para administrar um Estado muito menor um ritmo 🎉 muito mais lento.

Nossa cultura política supõe que os primeiros-ministros sejam onipotentes, enquanto os detentores desse cargo logo descobrem que os 🎉 alavancas que puxam não estão conectadas a nada que entregue alterações reais.

O medo de algo dar errado um ponto 🎉 cego de política força Downing Street a impor um grip de ferro outros departamentos, evitar a delegação e desconfiar 🎉 das autoridades locais. Mas a frenesi de poucas pessoas tentando controlar tudo de uma vez não permite o governo estratégico, 🎉 de longo alcance.

Como um relatório do Instituto para o Governo colocou mais cedo este ano: "No 10 está subpoderoso, mas 🎉 compulsivamente envolvido detalhes, com estruturas ambíguas que desanimam a clareza das instruções do primeiro-ministro e encorajam brigas internas." A 🎉 disfunção está incorporada pela falta de qualquer período de transição de uma administração para a outra. Primeiros-ministros derrotados são expulsos 🎉 pela manhã após uma eleição e seus sucessores são esperados para ter um governo execução no final do fim 🎉 de semana.

Várias tentativas foram feitas para racionalizar a estrutura e rearranjar o layout. Unidades de entrega e estratégia foram formadas, 🎉 desfeitas e reinventadas. Mas o fluxo de trabalho intenso supera mesmo administradores competentes. Administradores incompetentes são despedaçados um vórtice 🎉 de crise auto-perpetuante.