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E

as casas de Baltimore estão forma áspera. Podem estar faltando telhados, ou mesmo pisos Alguns foram habitados por 😗 posseiros e ratos entram dentro Os gatos seguem-se Como David Lidz fundador da Waterbottle Coop que reabilita os lares fechados 😗 aponta o conteúdo é difícil ver sem paixão

"Quando uma família sai, na maioria das vezes eles deixam toneladas de coisas 😗 lá", diz ele. “Você encontra álbuns antigos e bonés com roupas para bebês."

Como Lidz vê, essas casas são uma metáfora 😗 para muitos dos trabalhadores-proprietários da Waterbottle – ele mesmo incluído - que estão recuperação de transtornos por uso substâncias 😗 ou tiveram problemas com o sistema criminal. "Quando chegamos ao fundo do poço parecemos aquelas casa dentro", explica a mulher 😗 58 anos:"Estamos cheios apenasde remorso e arrependimentos". E estamos tentando limpar tudo isso assim...

O Waterbottle, cujo portfólio agora inclui 😗 25 propriedades toda a área de Baltimore essencialmente nasceu dos momentos mais baixos do Lidz no 2002, quando 😗 ele não conseguiu encontrar um emprego. "Nos anos 90 eu tive uma carreira como funcionário das relações governamentais na cidade 😗 americana Washington DC que bebi porque também era alcoólatra", diz o ator:

Um dia, ele estava andando perto da casa sóbria 😗 de Baltimore onde morava. "Eu vi alguns caras trabalhando uma habitação vazia", diz o professor."Cheguei a falar com eles 😗 e explicaram que estavam nesse negócio chamado 'preservação das propriedades'. s vezes é chamada" mitigação contra perdas' - Onde são 😗 contratados por grandes instituições hipotecárias para manterem as hipotecadas".

Na calçada de Baltimore, a mais imediata conclusão do Lidz foi que 😗 ele poderia conseguir um emprego como esse.

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"Eu só precisava de uma broca sem fio, câmera digital e um cortador para 😗 cortar merdas. Eu poderia fazer o trabalho; eu podia reduzir a grama ou destruir as propriedades", diz ele: Ele se 😗 lembra dos dias cansativos trabalhando sozinho."Fazia coisas como remover geladeira fedorenta que havia sido abandonada por anos -- August and 😗 I roll it to my van by mely" (Agosto seria lançado na minha carrinha), disse ao jornal americano The Guardian 😗 seu site oficial).

David Lidz e Jasmin Hernandez da Waterbottle Co-op, do lado de fora uma casa quase concluída 😗 Baltimore (Maryland), Maryland.

: Greg Kahn/The Guardian

Lidz tem mais e cada vez maior trabalho, logo precisava contratar ajuda para acompanhar suas 😗 comissões. Em sua própria jornada de recuperação ele diz: "Eu estava ouvindo que a melhor maneira é ajudar outras pessoas 😗 ficarem sóbrias." Então contratei gente se recuperando do alcoolismo ou vícios... Ou voltava da prisão".

A abordagem de contratação da Waterbottle 😗 é uma que Xiomara Rivas Brown, diretora do departamento dos recursos humanos na organização chama "inclusão radical". Em vez se 😗 concentrar nos desafios passado e no interesse das pessoas. Ela diz: “O quê você pode fazer? O Que quer aprender?” 😗 No qual deseja trabalhar?”.

medida que sua equipe cresceu, Lidz obteve licenças de empreiteiro e imóveis para casas reabilitadoras. O único 😗 problema foi o empréstimo do dinheiro com altas taxas juros a comprar as propriedades "Nós estávamos sangrando", diz ele: Foi 😗 quando LidZe seus colegas se voltaram contra uma ideia da cooperativa dos trabalhadores."Eu estava ciente deste novo termo - bem...

Em 😗 2024, eles conseguiram financiamento das Instituições Financeiras de Desenvolvimento Comunitário (CDFI), que se concentra comunidades angustiadas, da organização Seed 😗 Common e tornou-se uma empresa social: um negócio com estratégia para lidarem as preocupações sociais. Cerca do 3% dos negócios 😗 globais são empresas sociaveis segundo pesquisa recente realizada pela Aliança Global Schwab Foundation for Social EntrepreneurshipTM; essas atividades geram 😗 USR$ 2 trilhões por ano – sendo responsáveis pelo desenvolvimento 200 milhões empregos

Com o apoio da SeedCommons, os ganhos dos 😗 trabalhadores aumentaram. "Nós elevamos nossas taxas salariais de BR R$ 11 para 17 dólares por hora antes que nos convertíamos 😗 cooperativa a 18-48", diz Riva'S Brown:"A maior parte do trabalho é melhorar minha condição econômica." Jazmin Hernandez que trabalhou 😗 seu caminho até destruir propriedades e estar no drywall ou na equipe instalação das janelas - disse 'a maioria gratificante 😗 também está melhorando meu estado'. Ela encontrou sua mulher através vida

Não só os membros co-op estão fazendo mais por hora, 😗 eles também se beneficiam de seu trabalho duro outra maneira: quando uma propriedade é renovada torna parte do 😗 portfólio imobiliário alugado que trabalhadores têm participação. Eles primeiro tem dibs assumindo o arrendamento nos aluguéis recém refeitos e enquanto 😗 ele possui 25 propriedades hoje mesmo; O objetivo da cooperativa será recuperar 200 imóveis Baltimore até 2026!

Concedido, ser um dos 😗 muitos proprietários-membros pode exigir uma mudança de mentalidade para alguns trabalhadores que não estão acostumados a modelo cooperativo. "Nós pressionamos 😗 os funcionários se envolverem", diz Riva'S Brown."Tentaremos leválos às reuniões e mostrar balanço balancetes com números ou custos da renovação; 😗 Não queremos dizer: Oh! A administração está fazendo isso... E o trabalhador faz aquilo".

Ou, como diz Lidz: "Esta é a 😗 sua empresa também. Você tem um dono de trabalhador e você possui o inferno desta casa."

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