estratégia do race roleta

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A Sra. Roleta Lebelo é uma executiva dinâmica e líder com experiência inerente,

a em operações de diferentes camadas do 📉 governo

embaixada.

E: e,

A gala Met, muitas vezes descrita como o Super Bowl da moda. vê celebridades chegarem ao Metropolitan Museum of ♣️ Art Nova York vestindo roupas tão elaboradas que subir as escadas geralmente requer assistência - a Global Fashion Summit ♣️ (Global fashion), realizada no final de maio e com especialistas na indústria sustentável do setor para uma nova geração chamada ♣️ "Superbowl" ou “super-bacia” – inovações mais radicais são analisadas durante três dias nas novas conferências sobre os resíduos das empresas:

Este ♣️ ano, seu 15o aniversário de anos a falta do progresso para toda indústria mudou espíritos umedecidos. Mas das ♣️ marcas da fast fashion que se comprometem com modelos circulares dos negócios aos conselhos sobre como dissociar as emissões carbono ♣️ provenientes o crescimento na receita havia muito mais por discutir aqui 10 takeaway:

1. É hora de legislação.

As emissões da moda ♣️ ainda estão crescendo. "As metas globais não são no caminho certo", disse a fundadora e ex-CEO do Global Fashion Summit ♣️ (GFS), Eva Kruse, que estava falando um painel descrito por sua moderadora Vanessa Friedman principal crítica de Moda ♣️ pelo New York Times como o grupo Og summit".

"Eu não tinha ideia de quão lento isso iria ir", Kruse continuou. ♣️ “Pensei algum momento que nos tornaríamos obsoleto, mas ainda estamos aqui falando sobre as mesmas coisas”. Sua conclusão: ”Temos ♣️ a chamar na legislação ”, É por nossa conta.”

Os seus apelos à regulamentação foram ecoados sessões. O esquema de ♣️ responsabilidade alargada do produtor da União Europeia, que entra a vigorar no dia 1 Janeiro 2025 é provável ser o ♣️ primeiro dos vários passos para uma responsabilização legislativa e terá um impacto global na indústria devido ao carácter mundial das ♣️ cadeias produtivas modais; além disso com os actos legislativoes também sendo discutido nos países como França (Califórnia), Nova Iorque ou ♣️ Austrália está claro qual será sua linha traçada pelo regulamento – tal facto irá afectar as empresas assim mesmo!

A Primark ♣️ é uma das empresas de moda a se comprometer com algum aluguel, revenda e reparo.

: Murdo MacLeod/The Guardian

2. Primark e ♣️ H&M estão comprometidos com algum aluguel, revendas ou reparo.

Havia uma pequena esperança na forma do projeto Fashion ReModel, que foi ♣️ lançado no cume pela Ellen MacArthur Foundation (EMF). Ele vê um grupo de empresas da moda incluindo Primark 23% ♣️ e Reforma reforma H & M Group - proprietária Arket Cos and Weekday) comprometer-se a substituir parte dos seus fluxos ♣️ comerciais por vender novos produtos com renda circular modelos empresariais: aluguel. revenda para reparo No momento estes fazem o mercado ♣️ global 3500 é superior

3. É possível crescer um negócio e reduzir as emissões de carbono.

Isso pode parecer bom demais para ♣️ ser verdade, mas Ganni a marca favorita das meninas dinamarquesas It. anunciou à multidão casa que havia alcançado ♣️ uma redução absoluta de 7% nas emissões do carbono comparado com 2024 e viu um crescimento anual da venda na ♣️ ordem dos 18% provando o possível dissociar as receitas provenientes desse tipo (carbono).

É uma fórmula que, aparentemente com a experiência ♣️ certa pode ser replicada por outras empresas. O co-fundador do Ganni Nicolaj Reffstrup é coautor da obra de jogo "Gannis ♣️ Playbook" junto à jornalista Brooke Roberts Islam estabelecendo como fazer isso; enquanto cheio dos detalhes sobre os desafios e custos ♣️ financeiros ele manteve as coisas mais topline na cúpula quando perguntado o conselho para outros negócios procurando neutralizar suas cadeias ♣️ produtivas :

4. As marcas precisam colocar seu dinheiro onde sua boca está.

O lento progresso da mudança é, de acordo com ♣️ Peder Michael Anker-Jorgensen que está no conselho do Global Fashion Agenda (Agenda Mundial para a Moda), o qual organiza as ♣️ cúpulas até à falta termos financeiros e ao compromisso financeiro das marcas por soluções sustentáveis. Ele disse: "1.5% ou ♣️ 2% dos lucros operacionais estão entrando na pesquisa/desenvolvimento". Apesar disso pagar um serviço labial pela sustentabilidade; “O dinheiro não fica ♣️ onde se fala”.

De acordo com Christine Goulay, fundadora da consultoria Sustainabelle os investimentos moda são pálido de comparação ♣️ aos feitos por outras indústrias. Um relatório recente descobriu que as empresas eletrônica e electrónica gastam 10% a 15% das ♣️ vendas na investigação & desenvolvimento; farmacêutica and biotecnologia companhias gastar 20% 30%

5. As marcas precisam ser mais transparentes.

A indústria da ♣️ moda é famosa por trabalhar a portas fechadas e guardar seus segredos. O consenso todos os fóruns foi que ♣️ essas tendências isolacionistas dificultaram o progresso rumo à sustentabilidade, dependente de reformular as cadeias interconectadas do fornecimento "Se cada um ♣️ está apenas cuidando seu próprio pequeno jardim sem colaboração com ela", disse Átila Kisse (CEO) na Gruppo Florence - grupo ♣️ representativo das instalações produtivas luxuosamente existentes no país".

6. As perspectivas dos trabalhadores de vestuário do sul global ainda estão faltando.

Os ♣️ painéis eram muitas vezes compostos de pessoas que representavam o fim corporativo ou consumidor das empresas da moda, vez ♣️ dos agricultores e fabricantes produzirem fibras. Fala com quem vai ter um assento na mesa do painel para os direitos ♣️ humanos "Quando falamos sobre trabalhadores têxteis s/atravessos profissionais no Camboja (trabalhadores), fazendeiroes tannery trabalho precisamos dessas gente estar conversando - ♣️ não apenas falado como abstrato", disse Emma Hassonkan: a diretora fundadorra Ad Fashion Justice; Em uma instância

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7. AI não é a solução.

Uma ♣️ coisa que impulsiona os impactos ambientais da moda é o grande volume de produtos nunca usados, resultado do atraso no ♣️ tempo entre pedidos e produção. A inteligência artificial geralmente se cita como solução; mas Ahmed Zaidi CEO das tecnologias ♣️ Hyran Technologies disse: “Usar a IA [como uma resposta] seria algo parecido com conectar um motor à máquina-a jato para ♣️ quebrar processos”.

Naiomi Glasses, uma artista têxtil da sétima geração Diné (Navajo) que trabalhou com Polo Ralph Lauren.

: Seth Beckton/BFA.com / ♣️ Shutterstock

8. Colaborações com comunidades indígenas estão avançando.

Apesar da dependência de moda no mundo natural para seus materiais mais luxuosos, as ♣️ comunidades indígenas e locais que são cuidadores 80% do biodiversidade mundial há muito tempo foram excluídas das conversas corporativa ♣️ sustentabilidade. Mas não existe esperança na forma um novo guia A colaboração entre a ONG Conservação Internacional (ONG Conservation International) ♣️ E grupo luxo Kering ajudar marcas parceiras com Comunidades IndígenaS foi desencadeada por 2024 pesquisa Têxtil Exchange o qual revelou ♣️ apenas 5% dos 252 tipos entrevistados consultar povos nativos sobre os planos sua Biodiversidade;

Segundo Dayana Molina, ativista e designer indígena ♣️ da marca de moda Nalimo é um primeiro passo para "empurrar a frente fazer uma forma cooperativa colaborativa".

Em um painel ♣️ separado, Naiomi Glasses uma artista têxtil e designer da sétima geração Diné (Navajo) que colaborou com Polo Ralph Lauren ♣️ sua coleção disse: “Mais marcas abraçam contar mais histórias como a minha... O poder de colaboração é realmente bonito ♣️ porque há tantas estórias embutida no artesanato.

9. Outro material da próxima geração está aqui para rivalizar com sintéticos.

Mais de BR ♣️ R$ 500m foi investido materiais da próxima geração, no 2024. Do couro do cogumelo à seda e viscose feitas ♣️ a partir água cocos inovações na área material são muitas vezes anunciada como o futuro dos moda - mas ♣️ os desafios para produzi-los massa por um preço competitivo geralmente vêm com choque frio aos inovadores; No entanto há uma ♣️ nova criança sobre as águas que estão sendo usadas nos blocos: Bloom Labescos baseados Nova York está fazendo matérias parecidamente ♣️ ricas ao algodão...

10. A moda deve levar ou ser conduzida;

"Ninguém suas mentes certas projetaria um sistema como este", disse ♣️ o ex-CEO da Unilever, Paul Polman s do modelo de tomada e fabricação para a indústria fashion. Ele descreveu tornar ♣️ moda sustentável “a maior oportunidade comercial deste século”, completando seu discurso com uma linha que seria repetida por palestrantees nos ♣️ painéis seguintes: liderar ou ser liderado;

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