Análise e Dicas para o Campeonato Brasileiro Série B

O Campeonato Brasileiro Série B é uma das competições esportivas mais emocionantes do Brasil. Com times lutando por promoção e outras tentando evitar o rebaixamento, a Série B é cheia de surpresas e emoções.

Neste artigo, nós vamos dar nossas dicas e análises para a Série B deste ano. Vamos começar com as nossas previsões para os times que devem ser promovidos para a Série A:

1. Guarani

Com uma equipe forte e bem equilibrada, o Guarani é nossa primeira escolha para ser promovido. Eles têm jogadores experientes e jovens talentosos que podem fazer a diferença em campo.

2. Vitória

Outro time que acreditamos que terá sucesso na Série B é o Vitória. Eles têm uma história rica no futebol brasileiro e estão determinados a retornar à elite do futebol nacional.

3. Náutico

Finalmente, nossa terceira escolha para promoção é o Náutico. Eles têm uma base sólida e podem causar surpresas em qualquer momento.

Claro, nada é garantido no futebol e qualquer coisa pode acontecer. Mas esses três times têm o que é necessário para lutar pela promoção.

Em relação aos times que podem ser rebaixados, nossas escolhas são: Criciúma, Operário-PR e Confiança.

Em resumo, o Campeonato Brasileiro Série B será uma competição emocionante e cheia de surpresas. Nós acreditamos que o Guarani, Vitória e Náutico serão promovidos, enquanto Criciúma, Operário-PR e Confiança lutarão contra o rebaixamento.

E você, quem acha que será promovido e rebaixado na Série B? Deixe seus palpites nos comentários abaixo!

Westminster sofre de "Torschlusspanik": o pânico da porta fechada

O Westminster está passando por uma epidemia de Torschlusspanik. A tradução do 👍 alemão é "pânico na porta fechando", geralmente associado à idade: o medo de perder oportunidades que nunca mais voltarão.

Isso pode 👍 soar como uma ansiedade perversa para encontrar um novo governo, que se banha um potencial abundante. Mas este 👍 é também o momento que as ambições vagas da oposição se chocam com escolhas difíceis. As redes informais são 👍 formalizadas, as cadeias de comando se apertam. As relações oficiosas são mediadas por oficiais. As portas se fecham.

À medida que 👍 o volume de decisões urgentes aumenta, o tempo parece escasso e, no santuário interno do governo, o espaço também é. 👍 Todos que trabalharam No 10 concordam que é um magnífico edifício georgiano, completamente inadequado para dirigir um Estado moderno. 👍 O negócio é feito salas de função ornamentadas e armários convertidos. O labirinto de escadas e corredores é perfeito 👍 para a dispersão do espírito colegial e a cultivação da paranoia.

Jonathan Powell, chefe de gabinete de Tony Blair, comentou 👍 suas memórias que alocar escritórios Downing Street era mais contencioso do que negociar a paz na Irlanda do Norte. 👍 A influência é medida pela proximidade com o chefe. Histórias de desconforto nesse sentido já estão surgindo do governo de 👍 Keir Starmer.

Foi relatado que Sue Gray, chefe de gabinete de Starmer, garantiu que Morgan McSweeney, o chefe de estratégia política, 👍 seja realocado mais longe do primeiro-ministro. Também se alega que Gray teve um desentendimento com Simon Case, o secretário do 👍 gabinete, sobre o acesso de McSweeney a um sistema informático seguro de Whitehall e, mais genericamente, que ela exerce um 👍 controle excessivo sobre reuniões e nomeações. Funcionários temem que os negócios governamentais vitais estejam presos um engarrafamento fora do 👍 escritório de Starmer e que o escritório de Gray seja o ponto morto.

Essas frustrações estão sendo narradas como uma história 👍 de poder bases rivais e uma falha que ameaça uma desestabilização sísmica do regime.

McSweeney é um veterano operador da política 👍 de máquina trabalhista e é creditado com a masterização de uma vitória eleitoral massiva. Gray é um ex-servidor público, contratado 👍 relativamente tarde no caminho de Starmer para o Downing Street, que foi incumbido de trazer rigor para os preparativos para 👍 o governo. Vencer campanhas e implantar políticas são modos diferentes de política que eram relativamente fáceis de separar na oposição. 👍 Os canais McSweeney e Gray operavam silos, com tensão ocasional entre eles. O primeiro teve precedência no início porque 👍 a tomada do poder era uma condição pré-condição para usá-la. Quando se forma um governo, há uma reversão natural. A 👍 questão de como implantar o poder no presente termo supera a política de garantir uma segunda.

Figuras sêniores do Partido Trabalhista 👍 que conhecem os dois assistentes mais próximos do primeiro-ministro insistem que os relatos de uma cisão estão excessivamente exaggerados, nascidos 👍 de especulações de pessoas que subestimam sua alinhamento na lealdade ao projeto Starmer.

Ninguém pode identificar uma divergência significativa questões 👍 de ideologia ou estratégia. McSweeney é mais atento ao desafio de reter eleitores conservadores anteriores que possam ser atraídos para 👍 o populismo de direita, enquanto Gray está mais focado na entrega do manifesto no Gabinete Branco. Mas essas são duas 👍 faces de uma moeda Starmerita. A crença unificadora é que o governo competente com resultados que são sentidos nos bolsos 👍 dos eleitores e visíveis suas comunidades é o único método confiável para reabilitar a fé na política mainstream e 👍 persuadir os eleitores a permanecer com o partido no governo.

Isso não significa que os métodos de Gray causem nenhuma irritação. 👍 Ela adquiriu uma reputação de acumular poder no serviço civil antes de ser ceifada por Starmer. É fácil imaginar frustração 👍 agora sendo vocalizada por funcionários e assessores especiais de departamentos (ou aqueles que esperavam se tornarem spads e encontrarem seus 👍 compromissos bloqueados). É amplificado um clima de mídia tão acostumado a uma dieta de brigas factionais selvagens que o 👍 governo estável sabe insuportavelmente insípido. A fábrica de confeções de notícias picantes que serve jornais conservadores parou de funcionar. Algo 👍 precisa preencher o espaço disponível.

Este é o som do Torschlusspanik. As pessoas que estão acostumadas a estar no loop encontram-se 👍 do lado errado de uma porta fechando. Eles ressentem o porteiro. Os defensores de Gray também podem listar traços propensos 👍 a provocar inimizade alguns círculos de Westminster, independentemente da capacidade profissional. Ela é uma mulher de família trabalhadora que 👍 escolheu o caminho menos transitado para o topo do serviço civil, juntando-se diretamente da escola – uma trajetória propensa a 👍 incomodar narizes elite-educados rápidos jornadas de ativismo trabalhista. Não ter feito serviço de infantaria nas trincheiras da ativação trabalhista 👍 também pode contar contra ela no partido parlamentar.

Se Gray está bloqueando o fluxo de pessoas e papéis no escritório de 👍 Starmer, é porque ele confia nela para fazer a triagem necessária. Sem isso, ele seria inundado pelo mar de problemas 👍 que podem saturar a atenção de um primeiro-ministro.

Este é um problema de excessiva centralização de poder no Reino Unido, combinado 👍 com estruturas centrais antigas que são projetadas (ou simplesmente caíram seu lugar um século diferente) para administrar um 👍 Estado muito menor um ritmo muito mais lento.

Nossa cultura política assume que os primeiros-ministros são todos-poderosos, enquanto os detentores 👍 desse cargo logo descobrem que os alavancas que puxam não estão conectadas a nada que entregue alterações reais.

O medo de 👍 algo dar errado um ponto cego de política força o Downing Street a impor um grip de ferro 👍 outros departamentos, evitar a delegação e desconfiar de autoridades locais. Mas a frenesi de poucas pessoas tentando acompanhar tudo ao 👍 mesmo tempo torna o governo estratégico, de longo alcance, impossível.

Como um relatório do Instituto para o Governo colocou anteriormente este 👍 ano: "O No 10 está subpoderado, mas compulsivamente envolvido detalhes, com estruturas ambíguas que desfiguram a clareza da instrução 👍 do primeiro-ministro e incentivam brigas internas." A disfunção está cozinhada pela falta de qualquer período de transição de uma administração 👍 para a próxima. Primeiros-ministros derrotados são expulsos pela manhã depois de uma eleição e seus sucessores são esperados para ter 👍 um governo execução até o final do fim de semana.

Várias tentativas foram feitas para racionalizar a estrutura e rearranjar 👍 o layout. Unidades de entrega e estratégia foram formadas, desfeitas e reinventadas. Mas o fluxo de trabalho intenso supera mesmo 👍 administradores competentes. Administradores incompetentes são despedaçados um vórtice de crise auto-perpetuante.

Sam Freedman, um ex-assessor de governo, faz o ponto elegantemente seu livro recente, Estado falhado: "Um sistema 👍 ruim derrotará uma boa pessoa todas as vezes." Instituições defeituosas podem transformar disputas transitórias inimizades duradouras. Fissuras menores se 👍 tornam fraturas sérias.

A origem do ruído de desconforto com a forma como o No 10 está operando sob Starmer é 👍 improvável que seja os novos vindos deslocando seus escritórios. É mais útilmente interpretado como o gemido estrutural do edifício antigo 👍 lutando, como sempre, para lidar com a pressão do governo moderno.

Dada a rapidez com que outras prioridades se amontoam 👍 um novo primeiro-ministro, é tentador adiar a reflexão sobre essas coisas. É fácil atribuir as falhas dos predecessores a deficiências 👍 de caráter ou ideologia. Mas a história aconselha que o esforço colocado organizar o fluxo de poder e 👍 fora do centro tem um grande impacto se um governo deixa algum tipo de legado. E quanto antes, melhor. 👍 A porta já está fechando.