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Gabinete – GAB

Ao Gabinete, unidade orgânica de representação política e social, diretamente subordinada ao Secretário de Estado de Esporte e 🌜 Lazer, compete:

prestar assistência direta e imediata ao Secretário;

assistir ao Secretário em sua representação política e social;

acompanhar o plano estratégico e 🌜 os programas da Secretaria;

exercer outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Assessoria de Gestão Estratégica e Projetos 🌜 – ASGEP

À Assessoria de Gestão Estratégica e Projetos , unidade orgânica de assessoramento, diretamente subordinada ao Secretário de Estado de 🌜 Esporte e Lazer, compete:

participar da elaboração e revisão do planejamento estratégico da Secretaria;

acompanhar iniciativas estratégicas, programas, metas e resultados da 🌜 Secretaria;

assessorar diretamente o Secretário em projetos estratégicos de interesse da Secretaria;

articular-se com as Subsecretarias e outros órgãos do Governo do 🌜 Distrito Federal no desenvolvimento de projetos prioritários de interesse estratégico da Secretaria;

articular-se com órgãos e entidades de direito público ou 🌜 privado, na esfera local, federal ou internacional, por delegação do Secretário, em assuntos de interesse da Secretaria;

formular relatórios e atas 🌜 solicitadas relacionadas à gestão e envio das informações à SEPLAG; e desenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua 🌜 área de atuação.

Assessoria de Comunicação Social – ASCOM

À Assessoria de Comunicação Social, unidade orgânica de assessoramento, diretamente subordinada ao Secretário, 🌜 compete:

assistir à Secretaria nos assuntos de natureza de comunicação social, promovendo a divulgação de atos, ações e eventos de interesse 🌜 da Secretaria e da comunidade;

divulgar, interna e externamente, as ações realizadas pela Secretaria de Estado do Esporte e Lazer;

propor, coordenar 🌜 e acompanhar, de forma centralizada, a implementação de Programa de comunicação social e de publicidade institucional da Secretaria e dos 🌜 órgãos vinculados;

articular-se com as unidades que compõem a estrutura da Secretaria para a elaboração de material jornalístico sobre ações e 🌜 realizações;

planejar, coordenar e editar as atividades de publicações de jornais, revistas e boletins informativos;

planejar e acompanhar as entrevistas coletivas e 🌜 contatos telefônicos para divulgação de informações relativas à Secretaria;

viabilizar a participação na mídia, por intermédio de programas que divulguem ou 🌜 informem ao público ações ou fatos relativos à Secretaria;

monitorar as notícias televisivas, radiofônicas, web, jornais e revistas quanto à temas 🌜 relacionados à Secretaria e seus órgãos vinculados;

disponibilizar conteúdos, em conjunto com os demais setores da Secretaria, e alimentar o canal 🌜 de notícias e fotos do sítio da Secretaria;

aprovar os conteúdos de interesse público enviados pelas unidades orgânicas e inseri-los no 🌜 sitio da Secretaria; e

exercer outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Assessoria Jurídico-Legislativa – AJL

À Assessoria Jurídico-Legislativa, 🌜 unidade orgânica de assessoramento, diretamente subordinada ao Secretário, compete:

assessorar juridicamente o Secretário de Estado de Esporte e Lazer, o Secretário 🌜 Adjunto e as demais unidades da Secretaria;

promover o exame prévio de atos normativos, termos, contratos, convênios, ajustes e outros atos 🌜 assemelhados inerentes às atividades da Secretaria, sem prejuízo da necessária manifestação conclusiva da Procuradoria-Geral do Distrito Federal, tendo em vista 🌜 sua competência privativa para o exercício da Consultoria Jurídica no âmbito do Distrito Federal;

acompanhar os feitos, em juízo ou fora 🌜 dele, em que a Secretaria figure como autora, ré, assistente ou oponente, ou em que for, por qualquer forma, interessada;

analisar 🌜 os processos administrativos e responder consultas no âmbito da Secretaria, manifestando-se a respeito;

analisar minutas de contrato, convênios, acordos, ajustes e 🌜 seus aditivos;

estudar, orientar, analisar e exarar manifestações e informações sobre assuntos de interesse da Secretaria que forem submetidos a sua 🌜 apreciação;

orientar as unidades de direção da Secretaria quanto às implicações de ordem jurídica decorrentes da legislação e jurisprudência;

analisar e encaminhar 🌜 para aprovação da Procuradoria-Geral do Distrito Federal – PGDF, quando regulares, as minutas de editais de licitações promovidas pela Secretaria;

preparar 🌜 informações ou defesas, a serem assinadas pelo Secretário, em cumprimento a decisões do Tribunal de Contas do Distrito Federal ou 🌜 nas ações judiciais; e

exercer outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação, observada a competência privativa da 🌜 Procuradoria-Geral do Distrito Federal.

Unidade de Captação de Eventos – UCAPE

À Unidade de Captação de Eventos, unidade orgânica de comando e 🌜 supervisão, diretamente subordinada ao Secretário de Estado de Esporte e Lazer, compete:

formular critérios e diretrizes para a política de captação 🌜 e promoção de eventos esportivos para Brasília;

formular estratégias de promoção do destino Brasília em conjunto com as Subsecretarias competentes;

fomentar o 🌜 destino Brasília para sediar eventos esportivos;

fomentar parcerias com associações setoriais e de classe com vistas à captação de eventos esportivos 🌜 em âmbito regional, nacional e internacional;

difundir o calendário de eventos esportivosque serão realizados no destino Brasília, considerando a capacidade de 🌜 geração de fluxo turístico para o Distrito Federal e os mercados prioritários; e

desenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na 🌜 sua área de atuação.

Ouvidoria

À Ouvidoria, unidade orgânica singular, diretamente subordinada ao Secretário de Estado de Esporte e Lazer e integrante 🌜 do Sistema de Gestão de Ouvidoria do Distrito Federal – SIGO/DF, compete:

facilitar o acesso do cidadão ao serviço de ouvidoria;

atender 🌜 com cortesia e respeito à questão apresentada, afastando qualquer discriminação ou prejulgamento;

registrar as manifestações recebidas no sistema informatizado definido pelo 🌜 órgão superior do SIGO/DF;

responder às manifestações recebidas;

encaminhar as manifestações recebidas à área competente do órgão ou da entidade em que 🌜 ser encontra, acompanhando a sua apreciação;

participar de atividades que exijam ações conjugadas das unidades integrantes do SIGO/DF, com vistas ao 🌜 aprimoramento do exercício das atividades que lhes são comuns;

prestar apoio ao órgão superior na implantação de funcionalidades necessárias ao exercício 🌜 das atividades de ouvidoria;

manter atualizadas as informações e estatísticas referentes às suas atividades;

encaminhar, ao órgão central, dados consolidados e sistematizados 🌜 do andamento e do resultado das manifestações recebidas;

atender às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão – SIC; e

encaminhar informações 🌜 relativas à Ouvidoria, que sejam de interesse público, a serem disponibilizadas no sitio Institucional pela Assessoria de Comunicação Social.

Unidade de 🌜 Controle Interno – UCI

À Unidade de Controle Interno, unidade orgânica de controle e fiscalização, diretamente subordinada ao Secretário, e sob 🌜 a supervisão técnica e normativa da Controladoria-Geral do Distrito Federal – CGDF, compete:

oferecer orientação preventiva aos gestores da Secretaria de 🌜 Estado de Esportee Lazer, contribuindo para identificação antecipada de riscos e para a adoção de medidas e estratégias de gestão 🌜 voltadas à correção de falhas, aprimoramento de procedimentos e atendimento do interesse público;

apoiar o aperfeiçoamento das práticas administrativas da respectiva 🌜 Secretaria;

monitorar a execução do ciclo orçamentário e a utilização dos recursos públicos, dando ciência de eventuais anormalidades à CGDF e 🌜 ao respectivo Secretário de Estado;

orientar gestores quanto à utilização e prestação de contas de recursos transferidos a entidades públicas e 🌜 privadas, por meio de convênios, acordos, termos de parceria e instrumento congêneres;

acompanhar as recomendações da CGDF e as decisões do 🌜 Tribunal de Contas do Distrito Federal concernentes às atividades do órgão, assessorando os gestores responsáveis e o respectivo Secretário de 🌜 Estado a fim de dar cumprimento nos prazos devidos; execução do orçamento;

assessorar e orientar os gestores quanto ao cumprimento das 🌜 normas de natureza contábil, financeira, orçamentária, operacional, patrimonial e referentes a aposentadorias e pensões;

dar ciência à CGDF dos atos e 🌜 fatos com indícios de ilegalidade ou irregularidade, praticados por agentes públicos ou privados, na utilização de recursos públicos, sem prejuízo 🌜 da comunicação aos gestores responsáveis, com vistas à adoção das medidas necessárias à resolução do problema apontado;

informar ao Secretário de 🌜 Estado de Esporte e Lazer, sem prejuízo do estabelecido no inciso VII, sobre o andamento e os resultados das ações 🌜 e atividades realizadas na Unidade de Controle Interno, bem como de possíveis irregularidades encontradas no âmbito da gestão pública;

atender às 🌜 demandas da CGDF inerentes às atividades de sua competência;

apresentar, trimestralmente, até o décimo quinto dia útil do mês subsequente, relatório 🌜 gerencial das atividades desenvolvidas no período e, ao término do exercício, relatório anual consolidado das atividades;

participar, quando convocada, dos programas 🌜 de capacitação e das reuniões promovidas pela CGDF;

Conselho de Administração do Fundo de Apoio ao Esporte – CONFAE

Ao Conselho de 🌜 Administração do Fundo de Apoio ao Esporte, unidade orgânica de coordenação e execução, diretamente subordinada ao Secretário de Estado de 🌜 Esporte e Lazer do Distrito Federal, compete:

coordenar e supervisionar a execução das atribuições das unidades subordinadas;

organizar processos e pautas das 🌜 reuniões do Conselho de Administração do Fundo de Apoio ao Esporte;

convocar, por determinação do Secretário de Estado do Esporte e 🌜 Lazer do Distrito Federal, os conselheiros para reunião ordinária ou extraordinária;

providenciar publicação dos atos;

organizar pautas, frequências, folhas de pagamento dos 🌜 conselheiros;

elaborar a programação orçamentária e a prestação de contas do Fundo de Apoio ao Esporte;

executar o orçamento do Fundo de 🌜 Apoio ao Esporte em estrita obediência aos normativos vigentes; e,

executar outras atividades de acordo com sua área de atuação.

Subsecretaria de 🌜 Administração Geral – SUAG

À Subsecretaria de Administração Geral, unidade orgânica de comando e supervisão, diretamente subordinada ao Secretário de Estado 🌜 de Esporte e Lazer do Distrito Federal, compete:

dirigir, coordenar e controlar a execução setorial das atividades de gestão de pessoas, 🌜 planejamento, orçamento e finanças, serviços de apoio logísticos, administração de material, patrimônio, comunicação administrativa, apoio administrativo, tecnologia da informação, conservação 🌜 e manutenção de próprios da Secretaria;

subsidiar os órgãos centrais e gerenciar setorialmente as atividades sistêmicas, relacionadas com as funções de 🌜 planejamento, orçamento, documentação e comunicação administrativa, pessoal, material, patrimônio, logística, tecnologia da informação e serviços gerais, dentre outros;

propor e elaborar 🌜 normas relativas à administração geral, respeitada a orientação definida pelos órgãos centrais; e,

desenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na 🌜 sua área de atuação.

(Regimento Interno em fase conclusiva devendo ser encaminhado para publicação no DODF nos próximos dias)

A hidratação pode ser regulada por várias variáveis, especialmente no tratamento da hidratação das superfícies.

O tratamento de hidratação das superfícies ⚾️ envolve o estudo de uma série de técnicas (indução, resfriamento, re aplicação, refino/renderização), que consistem em técnicas avançadas de aplicação ⚾️ de energia.

As técnicas de resfriamento são especialmente importantes no tratamento de hidratação.

O tratamento da hidratação tem sido aplicado a diversas ⚾️ patologias, estando sempre em destaque o tratamento do gelo seco, em especial no tratamento de gelo seco, embora a hidratação ⚾️ esteja sempre em destaque na generalidadedos casos.

No campo da hidratação, o tratamento do gelo seco é o tratamento mais eficaz, ⚾️ pois aumenta a eficiência da água no tratamento de hidratação, o que elimina definitivamente a necessidade de desidratação.

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